王可春，男，汉族，1956年3月出生，经开区泊于镇泊于家村党支部书记、村委会主任。2019年11月入选“最美经区人”，2020年4月入选敬业奉献“威海好人”。
经区泊于镇泊于家村是一个只有255户村民，却颇有名气的小村。前些年出名是因为村里宗族帮派闹不和，村里很不稳定；这些年则是因为特色乡村休闲游搞得好、村民福利待遇高，成了远近闻名的美丽乡村示范村。而这一转变的出现，都源于一位“牛气”的村书记——王可春。
为民谋福利，是他回村工作的初心
时光回到2007年，当时的泊于家村是远近闻名的乱村、差村、穷村，村集体不仅一分钱没有，还欠着250万元的外债。面对这样一个“烂摊子”，不少人都避之不及。当镇上找到在外经商多年的王可春时，他皱了皱眉，不是犹豫如何拒绝，而是下决心一定要带领家乡的百姓，走上共同富裕之路。从此，他开启了自己的敬业奉献之路。王可春刚回村里的时候，几个大姓互不服气，不少村民也对这个刚从外地回来的新书记并不看好。按照往年，泊于家村的村干部都换得像走马灯，这次不少人也都等着看这位新书记能在这个欠着外债的村待上多久。
面对眼前这一堆“烂摊子”，王可春并没有退缩。到村后的头一件事，就是把大伙聚集起来，让每个人都说一说村干部有啥毛病，村里未来怎么发展。不久之后，王可春做出了一个更令人震惊的举措：在当年春节里，村里给每位村民都发放了过节费，每人至少300元，60岁以上的老年人和老党员还额外多发。这不但是泊于家村历史上从来没有过的，也开创了泊于镇的“先河”。这一招，实实在在的稳定了民心，更赢得了民心。
负债多年的村哪里来的钱为村民发福利呢？回忆起这段往事时，王可春的眼里仿佛泛着光。“当时没敢告诉村民，这钱是我借来的。”当时村里已经穷了许多年，不少人过年过节都舍不得换一件新衣裳，买一份新年货。看到这种情形，王可春的鼻头一酸，他决心，从今年、从现在就要立刻改变大伙儿的生活状况。于是他“东拼西凑”，用尽自己的人脉，彻底把自己的命运与泊于家村的未来绑在一起，为全村借来了这笔福利费，让村民都过上一个幸福年。
当被问到不怕干不好需要自己还钱的时候，王可春潇洒的摇了摇头：“俺村是镇驻地村，发展优势大得很，只要大家心齐，干点啥都挣钱，我这次回来就是要带领全村都过上富裕的生活。”些许停顿之后，王可春又缓缓说道：“其实我做生意30多年，肯定知道哪有稳赚不赔的买卖?干啥都有风险。真要还不上就得自己掏，我也是想给自己增加点压力，断了自己的后路。”事实证明，这一招的确断了王可春的“后路”，但同时，也为王可春真真正正赢得了支持，切切实实让百姓感受到了这位村书记的为民之心。
开拓进取，是他带领村民致富的法宝
要真正改变全村落后的状态，必须从经济发展入手。满腔热血的王可春开始了一条探索之路。面对着村里没技术、没人才的窘境，王可春深刻地认识到发展工业这条路在泊于家村行不通。通过一遍遍查资料、一趟趟请专家、一遍遍做实验，最终王可春把发展集体经济的目光聚焦到了生态农业上。
2011年，在王可春的带领下，泊于家村开始集中精力搞采摘园。刚开始，不少村民还存在畏难情绪，不敢放开步子干，王可春便耐心地一点一点向大伙解释，同时把专家和村里种地的老把式请来为村民们做示范。慢慢地，一片片无花果和葡萄开始在泊于家村的土地上生长开来，一个又一个采摘园开始在泊于家村的土地上生根发芽，村民们逐渐尝到了发展休闲采摘的甜头，腰包开始鼓了起来。村民王传国说：“当年不少人都想不到这位村书记真能干成事，他确实牛气，是他带领我们看到了希望。”
看着村民们在蔬菜采摘园内忙碌的身影，王可春又陷入了沉思。“光是采摘、垂钓这些基础功能还不够，生态农业的概念还不够突出。”2015年，王可春远赴浙江嘉兴等蜗牛养殖基地多次考察学习，回村后成立了白玉蜗牛养殖生态基地，新建3处高档冬暖大棚开始引入试养。通过蜗牛养殖，能够实现大棚内蔬菜的良性循环，真正凸显生态特色。对着眼前发展“风生水起”的蜗牛养殖基地，王可春自豪地说到：“俺们这个养殖基地，不光能给村里人创收，还是镇上的教育实践基地，经常有学生们到这儿来参观学习。”
到今天，泊于家村设有草莓采摘区、葡萄采摘区、有机蔬菜采摘区、休闲垂钓区等多个功能区，日接待游客能力超过1000余人，亩均效益达到8500元以上，直接解决就业50余人，人均年收入达20000余元，真正实现了农业增效、农民增收。
以身作则，是他给村民们的表率
近几年，随着威海全域城市化战略的实施和城镇化建设的推进，泊于家村面临着征地和拆迁两大难题。要是放在以前，泊于家村早就“炸了窝”，可这两年，村里无论是修路征地还是民房拆迁，都风平浪静，不起波澜。村民们说：“我们有‘牛气’的书记在，我们跟他走。”
王可春的家人曾经经营着一家饭店，建筑面积有700多平方米，有着30多年的历史。前几年区里要修路，饭店划入了拆迁范围。“说实话，这是我干的第一个买卖，有感情，不舍得拆。可你不拆，哪有底气去动员群众拆？”拆迁动员一开始，王可春就第一个拆了自家的饭店，“两委班子”和党员户紧随其后，在20天内签字拆迁，其他群众也都顺利签了字，保障了项目顺利推进。
在分享经验时，王可春说：“百姓都有个从众心理，咱先拆了，他们觉得跟着干部走肯定不吃亏，也都跟着拆。这也就是常说的要发挥党员干部的带头作用。”
除此之外，在调节村里纠纷中，王可春也总是冲在前头。前几年拆迁补偿，让早些年卖了房的村民很“眼红”，他们就想找买房户要一部分补偿金，买房户不答应，闹得厉害了，双方便要“法庭见”，这样的情况有不少。不少人觉得这事交给法律处理就可以了，村里不必趟这趟浑水。但王可春却不这样认为。他先后多次亲自走访，分头做工作。在他一遍又一遍的调解下，几户原本要走官司的买卖户纷纷平息下来，邻里关系又恢复了和谐。
“村民有啥矛盾纠纷的，咱当干部的还是尽量去帮着解决，撕破脸了打官司上法庭，很可能就成了世仇，为村里稳定埋下了定时炸弹。调解得靠技巧，但更要靠威信，你有威信了，村民就听你的，问题自然而然也就好解决。”
建设新时代美丽乡村，是他为全村谋划的未来
村情稳定了，农民有钱了，生活闲适了，王可春却又开始忙活起来。看着村里的路有些颠簸，王可春便找来了景观设计公司，投资110万元，对村内3条主干路、6000平方米路面进行硬化，安装路灯、壁灯、投光灯30多盏。听说村民觉得村里的文体广场旧了不方便活动，王可春便组织投资71万元，对活动广场重新修整，安置30多件健身器材，新建景观连廊、树池坐凳等景观小品，还增设了儿童游乐园、戏台、四角亭等休闲娱乐设施，既丰富了群众的休闲方式，又方便群众增强身体素质。
“你看这是我们新搭的戏台子，那边是儿童游乐园…”一介绍起村里的新面貌，王可春就兴奋地停不下来，像是看着自家孩子一般，满脸的欢喜。
2020年春天，王可春又多了一个新身份——春燕合作联社理事长，这一回，他打算领着周边3个村的兄弟一起建设项目，共同发展致富。在党支部领办合作社的“东风”之下，泊于家村持续放大既有优势，与周边的泊南、车家沟、官庄村组建合作联社，连片流转抬田土地200多亩，打造以草莓采摘、高杆月季观赏为主的现代农业观光生态园；连片整合无花果资源600多亩，打造更高规模的无花果生态采摘园。仅仅2个月的时间，就有20多个大棚拔地而起，待项目全部建成，预计可带动60多名村民转移就业，实现集体增收400多万元。
走进泊于家村委办公室，一整面的墙上几乎挂满了荣誉，“全国科普惠农兴村带头人”“山东省美丽乡村”“威海市乡村之星”“现代农业发展先进单位”“先进基层党组织”等等。但王可春带领村民改善生活、发展致富的脚步从未停止。“我们要联合其他三个村的党支部团结起来，把没地方挣钱的村民都拉动起来。”王可春激动地说。在泊于家村的带动之下，越来越多的村庄找到了发展路子，越来越多的村民看到了发展希望，一幅以强带弱、共同富裕的美好图景正在这片土地上徐徐展开……
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